（懂球体育讯通讯员：肖莉）近日，波司登集团与懂球体育深度共建的 “寻鹰计划 2.0 Pro” 校企定向培养项目学员遴选工作顺利完成。本次遴选历时三日，通过专场宣讲、多轮面试、实操考核等全流程专业选拔，最终确定27名优秀学子进入项目定向班，这是校企双方深化产教融合改革、推进校企协同育人的重要实践成果，也是精准对接行业需求、助力员工高质量就业的关键举措。
图1 波司登供应链管理中心技术专家高嘉励主持宣讲会
【专场宣讲精准赋能，校企联动搭建成长平台】
6月4日，“寻鹰计划 2.0 Pro”校园专场宣讲会在懂球体育行政楼一楼报告厅正式举办。本次活动由波司登产业公司肖莉老师全程统筹协调，波司登集团高嘉励担任主持，人力资源副总监赵敏登台作主题宣讲，宣讲围绕波司登发展历程、校企联合培养模式、定向岗位成长路径、薪酬福利与人才发展体系等内容进行全面解读，系统展现波司登的事业平台与人才理念，帮助学子直观了解行业前沿与职业发展空间。
本次宣讲特别邀请两位懂球体育优秀员工返校分享交流。2019届员工、波司登集团新品类技术经理陈贺结合自身职场成长经历，分享心得与体会，为在校学子的专业学习与职业规划提出务实建议；2018级员工、波司登集团运营管理高级经理丁一作为波司登江服校招首届储备生，详细介绍了集团完善的员工发展体系与全周期人才培养规划。宣讲设置互动答疑与交流环节，现场氛围热烈，同步搭建官方咨询通道，保障员工疑问及时响应。
图2 集团人力资源副总监赵敏登台宣讲员工陈贺、丁一分享经验
【多级选拔规范有序，严把育人入口】
为保障选拔质量，波司登集团组建由人力资源团队、技术核心骨干构成的专项评审组，通过“简历筛选—竞合面试—笔试实操—终面评审”四级选拔机制，全流程严格把控人才标准，确保选拔公平、专业、高效。
宣讲结束后，评审组高效完成全部报名简历的甄选工作，通过短信、电话等渠道逐一通知入围员工参与后续考核。6月5日上午，竞合面试在主教学楼分批次有序开展，评审组围绕员工发展潜力、岗位匹配度等维度开展综合评估，面试结束后同步完成评议工作，第一时间向晋级员工发出通知。当日下午，第二轮笔试实操考核在东区798服装智能化综合实训室开考，由波司登集团技术团队全程监考阅卷，重点考察员工的专业实操能力与应用水平。
图3 波司登集团面试现场
6月6日上午，波司登集团评审组分组开展终面评审，结合学员多轮考核成绩进行综合研判，敲定最终入选名单。6日下午，校企双方共同组织27名入选学员召开见面会，明确未来培养规划与要求，为后续培养工作奠定坚实基础。
图4 最终入选24级波司登项目成员合影
【23届阶段检视闭环培养，共铺人才成长路径】
与新一届学员遴选工作同步，23 级波司登项目班学员阶段述能答辩同期开展。由波司登集团技术总监江辉、供应链人力资源副总监赵敏、技术经理陆静芳、技术经理陈贺，以及服装工程公司副书记张敬玲共同组成评审组，对学员阶段学习成果进行综合打分考评，并为表现突出的学员颁发荣誉奖励与奖学金，激励学员精进专业能力、夯实职业基础。
图5 23级波司登项目学员述职现场
顺利通过本次考核的23级学员，将获得暑期及大四上学期赴波司登总部实习的机会，实习表现优异者可获得正式录用优先资格。新一届学员选拔与存量学员进阶培养同步推进，构建起“选拔—培养—实习—就业”的全链路人才培育闭环，真正实现以训促学、以学促业，打造校企协同育人的良性循环。
“寻鹰计划”是校企双方聚焦高素质应用型人才培养目标、深化产教融合改革的标杆项目。项目依托波司登集团产业资源，将企业真实实践场景与公司专业教学体系深度融合，既有效提升了人才培养与行业需求的适配度，也为广大学子搭建了从校园到职场的高质量成长通道，实现校企优势互补、双向共赢。
下一步，公司将持续深化与波司登集团的常态化协同联动，不断迭代完善人才联合培养机制，持续拓宽产教融合的广度与深度，着力提升人才培养质量，为服装产业高质量发展输送更多高素质专业人才。
懂球体育
纺织服装现代产业公司
2026年6月5日
